Консалтинг із залучення талантів
Забезпечте найвищий рівень роботи вашої команди із залучення талантів завдяки нашій комплексній послузі аудиту. Наші експерти аналізують ваші поточні процеси, визначають сильні та слабкі сторони і надають практичні рекомендації. За допомогою наших інсайтів ви зможете оптимізувати свої стратегії рекрутингу та зміцнити команду. Довірте нам покращення ваших зусиль у залученні талантів для досягнення кращих бізнес-результатів. Наш процес аудиту складається з 6 основних етапів:
АНАЛІЗ ПОТОЧНИХ ПРОЦЕСІВ РЕКРУТИНГУ:
оцінка ефективності та продуктивності існуючих процесів найму, виявлення сильних та слабких сторін.
РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ НАЙМУ:
визначення оптимального підходу до пошуку та залучення кандидатів, встановлення ключових показників ефективності.
ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ НАЙМУ:
розробка та впровадження нових процедур, інструментів та технологій для підвищення швидкості, ефективності та якості найму.
СТВОРЕННЯ СИСТЕМ МОНІТОРИНГУ ТА ОЦІНКИ:
розробка систем для вимірювання та аналізу результатів процесів рекрутингу для постійного покращення (матриця KPI).
АНАЛІЗ/РОЗРОБКА МАТРИЦЬ БОНУСІВ ДЛЯ РЕКРУТЕРІВ:
оцінка поточних систем та створення нових мотиваційних схем (бонусних схем) для підвищення продуктивності та мотивації рекрутерів.
АНАЛІЗ/РОЗРОБКА ПРОГРАМИ РЕФЕРАЛІВ:
створення та впровадження програми, що заохочує співробітників рекомендувати кандидатів на відкриті позиції, підвищуючи обізнаність на ринку праці та закриваючи поточні вакансії.
Підвищіть рівень вашої команди із залучення талантів завдяки нашій спеціалізованій програмі навчання. Ми проводимо спеціальні сесії під керівництвом експертів, які спрямовані на підвищення навичок і стратегій вашої команди у рекрутингу найкращих талантів. Наше навчання охоплює найліпші практики, ефективні техніки та новітні інструменти для покращення бізнес-результатів. Довірте нам підвищення компетенцій вашої команди, надаючи їм знання та навички, необхідні для залучення і найму найкращих кандидатів для вашого бізнесу. Наш процес навчання включає 2 основні етапи:
НАВЧАННЯ ТА ПІДТРИМКА ПЕРСОНАЛУ:
надання консультацій та навчання команди щодо ефективного рекрутингу та використання нових інструментів.
АНАЛІЗ ПРОЦЕСІВ ВІДБОРУ/ІНТЕРВ'Ю:
оцінка процесів відбору кандидатів та проведення інтерв'ю для підвищення їх ефективності та зменшення ризиків невдалих наймів, тим самим заощаджуючи час і витрати бізнесу.
Максимізуйте свій рекрутинговий бюджет за допомогою нашої послуги з оптимізації витрат. Ми аналізуємо ваші поточні витрати на найм і визначаємо можливості для зниження витрат, зберігаючи при цьому високу якість рекрутингу. Наші експерти надають індивідуальні стратегії для спрощення процесу найму та підвищення ефективності, забезпечуючи залучення найкращих талантів без перевитрат. Довірте нам оптимізацію ваших рекрутингових витрат та покращення загальної стратегії найму. Наш процес оптимізації витрат складається з 2 ключових етапів:
АНАЛІЗ ВАРТОСТІ НАЙМУ І ОПТИМІЗАЦІЯ ВИТРАТ КОМПАНІЇ НА РЕКРУТИНГ:
оцінка витрат, пов'язаних із наймом нових співробітників, і пошук шляхів зниження цих витрат без шкоди для якості найму.
АНАЛІЗ ІНСТРУМЕНТІВ РЕКРУТИНГУ ТА ЇХ ВАРТОСТІ:
оцінка ефективності витрат на використовувані інструменти рекрутингу з метою зменшення витрат при збереженні або покращенні якості рекрутингу.
